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物流業(yè)的潛力!

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-02-03 23:59:28

簡(jiǎn)介:】物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。成長(zhǎng)空間廣闊,物流產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工不斷加深的產(chǎn)物,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”和“第三利潤(rùn)源泉”,其發(fā)展程度是衡量一國(guó)現(xiàn)代化程度和

物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆3砷L(zhǎng)空間廣闊,物流產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工不斷加深的產(chǎn)物,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”和“第三利潤(rùn)源泉”,其發(fā)展程度是衡量一國(guó)現(xiàn)代化程度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前,伴隨經(jīng)濟(jì)全球化以及世界范圍內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興的服務(wù)部門,正在全球范圍內(nèi)迅速興起,跨國(guó)化、規(guī)模化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)化等現(xiàn)象已經(jīng)成為全球物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。

一、我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)處于高速增長(zhǎng)和激烈競(jìng)爭(zhēng)階段

(一)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)正處在前所未有的高速增長(zhǎng)階段

  縱觀我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的歷程,大致可以分為四個(gè)階段。第一階段是1978年以前,當(dāng)時(shí)由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和原蘇聯(lián)模式的影響,物流業(yè)主要是保證國(guó)家指令性計(jì)劃分配指標(biāo)的落實(shí),很大程度上忽略物流的成本與經(jīng)濟(jì)效益;第二階段是1978—1993年,伴隨著改革開放,逐步實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,西方先進(jìn)的物流思想也同時(shí)在國(guó)內(nèi)受到重視,物流產(chǎn)業(yè)處于初始成長(zhǎng)期;第三階段是1993—2000年,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和企業(yè)物流需求的不斷增加,現(xiàn)代物流得到廣泛重視并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;目焖侔l(fā)展;第四階段是2001年以后,我國(guó)加入WTO后,外資物流企業(yè)大量涌入我國(guó)市場(chǎng),推動(dòng)國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,最近五年我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)年均增幅在20%以上,預(yù)計(jì)2010年物流產(chǎn)業(yè)將達(dá)到9600億元,年均增速保持在15%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的10%和加拿大、西歐的9%。物流產(chǎn)業(yè)已名副其實(shí)地成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素和企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的源泉之一。

(二)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化格局,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈

  按照我國(guó)加入WTO時(shí)的承諾,2005年,在商品分銷、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)代理、郵遞服務(wù)等物流市場(chǎng)領(lǐng)域已經(jīng)全面開放,市場(chǎng)主體正呈現(xiàn)國(guó)有、集體、個(gè)體、中資、外資等各種所有制物流企業(yè)相互依存、同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的多元化的局面。一是國(guó)外跨國(guó)公司以合資或獨(dú)資形式建立外資物流企業(yè),為其在中國(guó)的生產(chǎn)、銷售和采購(gòu)等物流活動(dòng)提供越來(lái)越全面的服務(wù);二是民營(yíng)物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流理念和經(jīng)營(yíng)模式建立的新型專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),成為物流市場(chǎng)最具活力的力量;三是傳統(tǒng)的運(yùn)輸、貨代、倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)國(guó)有企業(yè),仍是物流市場(chǎng)的主力軍。這種多元結(jié)構(gòu)使我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的格局。

(三)我國(guó)第三方物流方興未艾

  第三方物流模式是一種個(gè)性化、多功能的增值服務(wù)、效益和效率都比較高的現(xiàn)代物流社會(huì)化服務(wù)模式,受到全球企業(yè)的廣泛關(guān)注。日本、歐洲和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家目前使用第三方物流服務(wù)的比率分別高達(dá)80%、76%和58%,而且需求仍處在不斷增長(zhǎng)之中。我國(guó)第三方物流開始于20世紀(jì)末,現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)具有較高發(fā)展?jié)摿Φ膷湫滦袠I(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)第三方物流企業(yè)營(yíng)業(yè)額從2001年的400億元增加到2004年的1000億元,年均增長(zhǎng)36%。中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)第三次物流市場(chǎng)調(diào)查表明:57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)正在尋找新的物流代理商,企業(yè)對(duì)第三方物流的滿意度逐漸提高。預(yù)計(jì)到2010年,國(guó)內(nèi)第三方物流將達(dá)到3700億元,年均增幅25%左右;到2020年達(dá)到22900億元,年均增幅20%左右;第三方物流占全社會(huì)物流比重,2010年將達(dá)到30%~40%,2020年將達(dá)到70%~80%。

二、我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

  我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)伴隨改革開放的步伐,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模。然而,同發(fā)達(dá)國(guó)家物流產(chǎn)業(yè)相比較,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)還相對(duì)落后,一些弊端逐漸顯現(xiàn)。特別是在我國(guó)加入WTO以來(lái),物流產(chǎn)業(yè)明顯暴露出落后和不適應(yīng)的劣勢(shì)。

  (一)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制不健全,缺乏高效的現(xiàn)代物流體系

  現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)涉及內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、鐵道、交通、民航、郵政、海關(guān)、質(zhì)檢等多個(gè)部門,橫跨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等不同的行業(yè)和地區(qū)。這就必然要求通過(guò)建立政府部門間的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建統(tǒng)一、高效的現(xiàn)代物流體系。然而,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以及物流產(chǎn)業(yè)起步晚等因素的影響,目前,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)實(shí)際上處于條塊分割的管理體制,物流產(chǎn)業(yè)的管理權(quán)限被分割在若干個(gè)部門和地區(qū),各部門和地區(qū)自成體系、自我管理,使得部門之間、地區(qū)之間的權(quán)利和責(zé)任相互重疊,無(wú)法形成有效合作和協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系。在現(xiàn)代物流體系缺位的背景下,物流資源無(wú)法得到科學(xué)、有效的統(tǒng)一配置,阻礙物流產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式仍然屬于粗放式經(jīng)營(yíng)模式

  盡管我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但同發(fā)達(dá)國(guó)家物流產(chǎn)業(yè)相比較,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)整體水平弱,物流產(chǎn)業(yè)仍然處于粗放式經(jīng)營(yíng)的層面,質(zhì)量和效益并不理想。一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)推行現(xiàn)代物流精細(xì)化經(jīng)營(yíng),物流成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛額的比重已經(jīng)降低到10%左右,而我國(guó)2005年這一指標(biāo)仍為18.5%,是發(fā)達(dá)國(guó)家的兩倍。這就意味著我國(guó)物流成本是發(fā)達(dá)國(guó)家的兩倍多,物流產(chǎn)業(yè)效率偏低。另一方面,我國(guó)物流業(yè)務(wù)附加值低,增值服務(wù)少。多數(shù)從事物流服務(wù)的企業(yè)只能提供單一運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),缺乏流通加工、物流信息服務(wù)、庫(kù)存管理、物流成本控制等增值服務(wù),特別是在物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等高附加值服務(wù)方面還沒有全面展開,導(dǎo)致物流活動(dòng)長(zhǎng)期處于低水平的粗放階段。

  (三)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)空間布局上呈現(xiàn)區(qū)域梯級(jí)發(fā)展模式,明顯存在城鄉(xiāng)物流“二元鴻溝”現(xiàn)象

  我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展不平衡,東部沿海地區(qū)明顯領(lǐng)先于中西部地區(qū),表現(xiàn)為物流基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)模大的物流企業(yè)多集中于東部沿海地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施54%分布在東部、30%分布在中部、16%分布在西部,呈現(xiàn)明顯梯級(jí)遞減模式。物流基礎(chǔ)設(shè)施“鴻溝”已經(jīng)成為制約中西部物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。在2005年度的中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,東部地區(qū)有87家,而中西部地區(qū)僅有13家。另外,我國(guó)城市物流與農(nóng)村物流發(fā)展嚴(yán)重失衡,農(nóng)產(chǎn)品物流與農(nóng)資物流發(fā)展滯后,城鄉(xiāng)物流“二元鴻溝”現(xiàn)象顯著。目前,農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)還不夠發(fā)達(dá),農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施、設(shè)備落后,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流企業(yè)幾乎是空白,造成我,國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流低效率。據(jù)資料顯示,我國(guó)水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率高達(dá)25%~30%。

  上述分析表明,國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)存在多方面問(wèn)題,面臨著適應(yīng)各種新趨勢(shì)的巨大壓力和挑戰(zhàn)。解決這些問(wèn)題的根本途徑在于實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的順利轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代物流是建立在新的政策體制、技術(shù)手段、企業(yè)制度、運(yùn)行機(jī)制的平臺(tái)上的,對(duì)社會(huì)物流資源的全面整合,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在上述的轉(zhuǎn)變過(guò)程中需要重點(diǎn)思考以下三個(gè)問(wèn)題。

  (一)充分發(fā)揮政府在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用,積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)

  發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)同各國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變有著巨大的關(guān)聯(lián)性,各國(guó)政府在其本國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也都發(fā)揮著舉足輕重的作用。比如,2002年12月,日本通過(guò)《新綜合物流施策大綱》,明確了物流信息化、人才培養(yǎng)、包裝機(jī)械化、庫(kù)存管理數(shù)字化等方面的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的物流管理體系,為日本現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪墊了道路。然而,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)仍然處于分割管理體系之中,極其不利于物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府應(yīng)該從整體上重視物流發(fā)展的規(guī)劃工作,制定完善的物流產(chǎn)業(yè)政策,建立物流產(chǎn)業(yè)從宏觀乃至行業(yè)管理的有機(jī)體系,形成合理的物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理上的科學(xué)、合理分工。在這一過(guò)程中,政府應(yīng)積極發(fā)揮三種功能。第一,政府應(yīng)通過(guò)政策創(chuàng)新引導(dǎo)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理者的功能?,F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)管理部門應(yīng)積極遵循物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,創(chuàng)新管理制度和管理方法,制定適應(yīng)物流發(fā)展的投融資、土地開發(fā)和利用、城市交通管制、運(yùn)輸政策等綜合性政策,使各個(gè)行業(yè)和各級(jí)管理部門在管理上進(jìn)行通力合作和有效配合,克服多部門管理體制的弊端。第二,完善物流發(fā)展所需的宏觀環(huán)境建設(shè),發(fā)揮現(xiàn)代政府的服務(wù)功能。按照大流通的思路,合理布局綜合物流中心或物流基地,完善國(guó)內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),加強(qiáng)物流信息系統(tǒng)和物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)向集聚化、聯(lián)合化、規(guī)模化方向發(fā)展。第三,平衡東西部地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展鴻溝,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)功能。通過(guò)特殊的政策傾斜,發(fā)揮東部沿海物流產(chǎn)業(yè)的牽引力作用,支持和鼓勵(lì)東部沿海地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)中西部地區(qū)共同發(fā)展,促進(jìn)東部與中西部地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展。

  (二)轉(zhuǎn)變物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,努力提高物流產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  加入WTO后,我國(guó)與全球市場(chǎng)的聯(lián)系日益緊密,國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與國(guó)外物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。但是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式落后,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,粗放式經(jīng)營(yíng)造成社會(huì)財(cái)富的巨大浪費(fèi),過(guò)度的環(huán)境污染遭遇發(fā)達(dá)國(guó)家的綠色壁壘,這些都將使得物流產(chǎn)業(yè)遭受沉重的打擊。因此,轉(zhuǎn)變物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,改善物流管理水平,提升物流產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將是領(lǐng)先國(guó)際物流市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略。首先,實(shí)現(xiàn)粗放式經(jīng)營(yíng)模式向節(jié)約型、精益經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。注重精細(xì)管理,避免粗放經(jīng)營(yíng),運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)和管理方式,利用較少的物流資源完成盡可能多的物流量。其次,大力發(fā)展循環(huán)物流,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。政府積極制定綠色物流規(guī)劃,倡導(dǎo)綠色包裝,鼓勵(lì)發(fā)展逆向物流,支持企業(yè)建立工業(yè)生態(tài)園區(qū)和實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。最后,整合電子商務(wù)與第三方物流。信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,使得電子商務(wù)和第三方物流有著天然的聯(lián)系,兩者的整合將極大地提高物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。一方面,第三方物流的健康發(fā)展依賴于完善、健全的物流網(wǎng)絡(luò)體系,網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)與點(diǎn)之間的物流活動(dòng)應(yīng)保持系統(tǒng)性、一致性,電子商務(wù)恰好為第三方物流提供了廣闊的發(fā)展空間;另一方面,第三方物流通過(guò)建設(shè)門戶網(wǎng)站,為商家與客戶之間提供交換信息、進(jìn)行交易、全程追蹤的信息平臺(tái),為電子商務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供了必要的保障。

(三)發(fā)展國(guó)際物流,積極參與全球供應(yīng)鏈一體化

  我國(guó)加入WTO后,跨國(guó)公司的全球供應(yīng)鏈整合延伸到國(guó)內(nèi),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)視角已不再局限于某個(gè)地區(qū),而是轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng),物流國(guó)際化成為不可阻擋的必然趨勢(shì)。如何應(yīng)對(duì)物流國(guó)際化將是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一。

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