【簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇逗娇展竞骄€經(jīng)理》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、怎么能成為國(guó)際航線的飛行員
2、航空公司的飛行員每月工資是多少?
3、航空公
本篇文章給大家談?wù)劇逗娇展竞骄€經(jīng)理》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、怎么能成為國(guó)際航線的飛行員
- 2、航空公司的飛行員每月工資是多少?
- 3、 4、航空公司航線運(yùn)動(dòng)員是干什么的
- 5、有人了解航空公司的航線管理崗位的嘛?幫忙介紹下工作職責(zé)和發(fā)展前景吧
怎么能成為國(guó)際航線的飛行員
具備以下條件方可
第一項(xiàng)是對(duì)學(xué)員身體和心理健康水平的檢查和測(cè)試,除了例行檢查外,特別對(duì)平衡能力、視力等有較高標(biāo)準(zhǔn),如學(xué)員不能是色盲色弱,且矯正視力必須達(dá)到1.2等.在心理方面要測(cè)試記憶力、反應(yīng)能力、感知的判斷力等.體格檢查每?jī)赡赀€要復(fù)查一次,心理素質(zhì)也要經(jīng)過(guò)訓(xùn)練不斷提高.總之一般健康人大多能達(dá)到這一級(jí)的基本要求.
第二項(xiàng)是對(duì)基本知識(shí)的要求.學(xué)員在培訓(xùn)部要學(xué)習(xí)航空基本知識(shí)、氣象基本知識(shí)、空氣動(dòng)力學(xué)的基本理論、飛行原理,掌握目視飛行規(guī)則、民用航空條例規(guī)程的有關(guān)部分內(nèi)容.
第三項(xiàng)是技能部分.要能對(duì)即將使用的航空器完成各項(xiàng)飛行前的檢查,能在機(jī)場(chǎng)和飛行區(qū)的航線飛行,對(duì)地面障礙物的規(guī)避飛行,不同情況下的起飛著陸,城市上空飛行,緊急情況處理等.
第四項(xiàng)是飛行經(jīng)驗(yàn).學(xué)員在培訓(xùn)期間,至少要接受20小時(shí)有教練陪同的帶飛訓(xùn)練,還要有20小時(shí)的單獨(dú)飛行經(jīng)驗(yàn)才行.
這些飛行學(xué)校在培訓(xùn)初級(jí)駕駛員時(shí),所安排的課程及訓(xùn)練科目不一定完全雷同,培訓(xùn)時(shí)間大約為25—40周.但結(jié)業(yè)后必須通過(guò)民航當(dāng)局指定機(jī)構(gòu)的考試,學(xué)員才能拿到初級(jí)飛行駕駛執(zhí)照.他只限于駕駛小型的通用航空器,從事個(gè)體飛行作業(yè),不能搭載乘客.學(xué)員如果有志于進(jìn)一步發(fā)展提高自己的飛行技能,就必須參加高一級(jí)的商業(yè)飛行員培訓(xùn).通過(guò)這一等級(jí)的執(zhí)照考試后,就可以駕駛能搭載乘客且噸位較大的飛機(jī)做較長(zhǎng)時(shí)間的儀表飛行了.這段學(xué)習(xí)時(shí)間大約耗時(shí)3~4年.在商業(yè)飛行員的基礎(chǔ)上,如能進(jìn)入航空公司工作,再接受數(shù)年的專業(yè)培訓(xùn)并取得足夠的飛行經(jīng)驗(yàn),通過(guò)理論及技術(shù)的嚴(yán)格考核并取得駕駛執(zhí)照后,學(xué)員就能成為一名航線飛行員.航線上飛行的飛機(jī)噸位都較大,一般飛行學(xué)校都沒(méi)有能力培訓(xùn)這樣的學(xué)員,所以航線飛行員都是由航空公司自己組織培訓(xùn)的.
從學(xué)習(xí)飛行到成為一名航線飛行員,要求的水平逐步升級(jí).因此淘汰率很高,在我國(guó)可達(dá)15%一25%.此外培養(yǎng)一名航線駕駛員的花費(fèi)是非常大的.近些年來(lái)培訓(xùn)技術(shù)和培訓(xùn)時(shí)間受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平提高的影響,都有了較大的改變.
在飛行培訓(xùn)的時(shí)間方面,由于引入了飛行模擬器,從而大大減少了學(xué)員空中飛行培訓(xùn)的時(shí)間及金錢消耗.飛行模擬器是一個(gè)與駕駛艙一模一樣的裝置,一切操縱開(kāi)關(guān)及儀表等與真飛機(jī)絲毫不差.學(xué)員眼前能看到的景色是用電子計(jì)算機(jī)控制的顯示圖像.他只要操縱模擬機(jī)就可以重復(fù)地學(xué)習(xí)飛行中的各個(gè)過(guò)程,此時(shí)也可以設(shè)定各種飛行狀況,如夜航、故障、跑道結(jié)冰、雷暴雨等等,并且還能切身感受到飛機(jī)在各種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下,駕駛艙內(nèi)的振動(dòng)及聲響等.模擬機(jī)制造出各式各樣類似真實(shí)的飛行環(huán)境,學(xué)員就不必再開(kāi)著真飛機(jī)耗費(fèi)大量燃油到天上去練習(xí)飛行技術(shù)了,也不必為了等待好天氣而延誤培訓(xùn)計(jì)劃,更不必到空中冒險(xiǎn)去獲得某些特殊條件下的飛行經(jīng)驗(yàn).模擬機(jī)不僅大大降低了飛行培訓(xùn)的成本,而且使學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量有相當(dāng)大提高.即便如此,模擬機(jī)也不能完全取代真實(shí)的飛行培訓(xùn).為什么呢?因?yàn)閷W(xué)員在操縱模擬機(jī)時(shí)心理上承受的壓力比真實(shí)在天空中時(shí)要小得多.真實(shí)狀態(tài)下的飛行員肩負(fù)著安全運(yùn)送旅客和貨物的責(zé)任,責(zé)任心必須很強(qiáng)才行;而在模擬機(jī)上,學(xué)員看到的任何狀況都不過(guò)是屏幕上的一個(gè)畫面而已.這兩者對(duì)于飛行員在心理感受上的刺激程度是大不相同的.
近20年來(lái),在培養(yǎng)駕駛員工作中,航空生理學(xué)及航空心理學(xué)的引入,大大推動(dòng)和提高了培訓(xùn)質(zhì)量.根據(jù)航空生理學(xué)的知識(shí),對(duì)駕駛員的身體健康要求就有了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù).了解了人受外界環(huán)境作用后可能出現(xiàn)的各種生理變化,就有能力想方設(shè)法去提前預(yù)防和應(yīng)付這些改變了的環(huán)境,因此,現(xiàn)在對(duì)駕駛員的選材面就比過(guò)去寬多了,但準(zhǔn)確性卻提高了.
航空心理學(xué)被引入后所起的作用更大.過(guò)去檢查一名駕駛員的心理健康狀況是很困難的.一般只能靠觀察者細(xì)心地觀察駕駛員在生活和工作時(shí)的表現(xiàn),分析他的心理特征,既費(fèi)時(shí)又不準(zhǔn)確,缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)在由心理學(xué)家和航空培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同開(kāi)發(fā)出種種心理測(cè)試手段.在考核學(xué)員和駕駛員時(shí),根據(jù)本人提供的真實(shí)材料,在很短時(shí)間內(nèi)就能得出較準(zhǔn)確的心理健康方面的結(jié)論.國(guó)外從20世紀(jì)80年代后,由于使用了上述方法,使飛行員培訓(xùn)的淘汰率由過(guò)去的15%下降到不足5%,有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至聲稱:培訓(xùn)一名就成材一名,使淘汰率變?yōu)榱?
航空公司的飛行員每月工資是多少?
飛行員的工資也是分為幾個(gè)層次的。主要分為三檔:
1、國(guó)內(nèi)三大航(國(guó)航,東航,南航),這三大航構(gòu)成中國(guó)飛行員的主體,飛行員占到總數(shù)的70%,這三大航中南航收入稍多,國(guó)航東航長(zhǎng)期墊底,以2015年的平均水平來(lái)說(shuō)機(jī)長(zhǎng)月收入在五萬(wàn)到八萬(wàn)不等(是否教員,是否洲際,是否帶飛模擬機(jī)或本場(chǎng),是否有高原航線等造成收入不一)副駕駛月收入一萬(wàn)五到兩萬(wàn)五不等。
2、各個(gè)地方公司,比如川航、廈航、海航
航空公司航線運(yùn)動(dòng)員是干什么的
AIRLINE TRANSPORT PILOT CERTIFICATE
航線運(yùn)輸執(zhí)照,就是那些可以飛大型客機(jī)(最大載客量超過(guò)某個(gè)法律規(guī)定值)的飛行員需要的飛行執(zhí)照。
有人了解航空公司的航線管理崗位的嘛?幫忙介紹下工作職責(zé)和發(fā)展前景吧
航線管理員主要工作職責(zé)
負(fù)責(zé)航班日常銷售管理;
負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)航線的市場(chǎng)銷售分析、預(yù)測(cè)、組織和實(shí)施評(píng)估;
對(duì)重要的航班進(jìn)行預(yù)先分析;
審核PROS 系統(tǒng)的建議,決定航班的每一艙位的座位分配;
確定每個(gè)航班的超訂額度及管理;確定每個(gè)航班的訂座水平;
負(fù)責(zé)收集航班銷售信息,監(jiān)控航班銷售情況并做好單向性航班促銷;
負(fù)責(zé)航班艙位的及時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)航班收益最大化;
為保證高艙位的銷售,限制低艙位上的銷售數(shù)額度;
負(fù)責(zé)所管轄航線、航班的航線、航段優(yōu)化及機(jī)型調(diào)配工作;
負(fù)責(zé)節(jié)假日銷售及特殊事件管理;
進(jìn)行中轉(zhuǎn)聯(lián)程銷售組織;
監(jiān)控航班座位虛耗;
對(duì)已起飛航班的收益作出評(píng)估;
負(fù)責(zé)對(duì)每日最高五航班的銷售分析與控制措施實(shí)施監(jiān)控;
負(fù)責(zé)對(duì)每日最差五航班進(jìn)行分析,并設(shè)置舉措報(bào)表;
負(fù)責(zé)航班團(tuán)隊(duì)日常銷售管理;
負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)航線的團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)銷售分析、預(yù)測(cè)、組織和實(shí)施評(píng)估;
前景
關(guān)于《航空公司航線經(jīng)理》的介紹到此就結(jié)束了。