【簡介：】你好，很高興回答你的問題。我是全浩說服裝，一個專注分享財經(jīng)類知識的自媒體人+服裝實體創(chuàng)業(yè)者。服裝也屬于制造業(yè)下的一個小類別，所以根據(jù)你的問題給予回答。希望能對你有幫助
你好，很高興回答你的問題。我是全浩說服裝，一個專注分享財經(jīng)類知識的自媒體人+服裝實體創(chuàng)業(yè)者。服裝也屬于制造業(yè)下的一個小類別，所以根據(jù)你的問題給予回答。希望能對你有幫助。
由于疫情的發(fā)生，給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊，餐飲、旅游、百貨零售，汽車，房地產(chǎn)等等都受到較大沖擊，只有在經(jīng)過一段時間，疫情徹底被控制，消費者信心才會慢慢恢復(fù)。當然，我們對阻擊疫情，絕對有信心，并且取得了全世界矚目的成績。
制造業(yè)是本次疫情中受影響較大一個行業(yè)，其中分為兩個方面的影響。
第一，國內(nèi)需求下降，民眾對消費習慣和生活方式在疫情下發(fā)生了較大的變化影響著消費制造業(yè)的產(chǎn)品。
1，制造業(yè)的前端實際就是門店銷售，無論是線上銷售，還是線下銷售，由于疫情原因，國人在消費方式上發(fā)生了改變，由以前的喜歡在外用餐，在外聚會，電影院看電影，黃金周集體旅游，實體店購物等轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上點餐，在家看電影，直播購買衣服，下班回家做飯，采購日用品一次性采購幾個月的量等，加之很多很多的人因公司或?qū)嶓w店在這次疫情下，被辭職，沒有經(jīng)濟收入，導(dǎo)致消費減少，最終影響門店銷售業(yè)績下滑，產(chǎn)品庫存增加，門店需求減少，工廠生產(chǎn)自然下降。
2，由于對疫情防控的需要，很多工廠人員無法準時回到工廠上班，導(dǎo)致很多工廠無法復(fù)工復(fù)產(chǎn)，年前很多訂單無法完成，也造成了較大損失。
第二，國內(nèi)疫情剛控制得差不多的時候，國外很多地方又發(fā)生了較為嚴重的疫情，并且有控制捉襟見肘的情況伴隨，導(dǎo)致全球經(jīng)濟受到較大影響，尤其是外貿(mào)類的制造業(yè)更是雪上加霜。回看2019年中國商品出口總值高達31.54萬億元，其中一般貿(mào)易進出口總額18.61萬億元，同比增長5.6%，占全國外貿(mào)總值的59%。
全球疫情影響，國內(nèi)很多訂單被取消，很多商洽會務(wù)被延遲，這段時間，工廠承擔著房租，廠房，員工工資，保險等各種費用，現(xiàn)金流充裕的能挺過去，現(xiàn)金流不足的只能選擇貸款，或選擇破產(chǎn)。
第三，整體來看，目前中國制造處于全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中低端，疫情期間，電子行業(yè)的核心產(chǎn)品(芯片等)依賴進口的問題凸顯。服裝加工、汽車零件制造、手機制造等勞動密集型行業(yè)受到的影響更加明顯。
經(jīng)過幾十年積累形成的全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，不會被疫情所改變。但疫情會在一定程度上加速企業(yè)的全球化布局：企業(yè)應(yīng)謀求在全球多區(qū)域?qū)ふ以牧瞎?yīng)商或者進行生產(chǎn)經(jīng)營，來增強供應(yīng)鏈應(yīng)對突發(fā)事件的彈性和韌性。
第四，隨著東南亞地區(qū)、尤其越南，近年來頗受外商投資的青睞。全球很多制造業(yè)投資轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞，減少了國內(nèi)投資，但是無論從生產(chǎn)成本、生產(chǎn)質(zhì)量、交貨期限等指標來看看，中國制造業(yè)仍保持著極大的優(yōu)勢。整體上，能在目前替代中國制造的生產(chǎn)供應(yīng)能力的屈指可數(shù)。
因近幾年中美貿(mào)易摩擦以及中國勞動力成本的上升，很多跨國企業(yè)已在推進供應(yīng)基地遷移。此次疫情的爆發(fā)或加速低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，使得低端企業(yè)的供應(yīng)鏈壓力凸顯，服裝制造業(yè)最為明顯。
電子產(chǎn)品的短板一直存在，尤其是疫情下比較凸顯，盡快在核心技術(shù)上實現(xiàn)國產(chǎn)替代進口，提升技術(shù)研發(fā)，降低對進口的依賴，才是最終的發(fā)展之路。
第五，全球性企業(yè)應(yīng)具有全球發(fā)展眼光，尋求更多的供應(yīng)鏈和經(jīng)營基地，在夯實國內(nèi)主營業(yè)務(wù)的同時，布局國外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，增強抗風險能力。
總之，制造業(yè)應(yīng)該夯實根基，提升自身科技能力的同時，走出去，增強抗風險能力。
我是全浩說服裝，以上就是我的回答，如果幫助到你請記得點擊關(guān)注，謝謝。
