【簡介：】沒有天才一樣的能力的人，在日本工資都差別都不是特別大，所以，精力就轉(zhuǎn)向?qū)⑹虑樽龅骄?，因此工匠精神就出現(xiàn)啦。
弘揚工匠精神成就出彩人生
工匠精神的內(nèi)涵包括以下幾個方面：1、

沒有天才一樣的能力的人，在日本工資都差別都不是特別大，所以，精力就轉(zhuǎn)向?qū)⑹虑樽龅骄?，因此工匠精神就出現(xiàn)啦。

弘揚工匠精神成就出彩人生

工匠精神的內(nèi)涵包括以下幾個方面：1、精益求精。注重細節(jié)，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產(chǎn)品，把99%提高到99.99%。2、嚴謹，一絲不茍。不投機取巧，必須確保每個部件的質(zhì)量，對產(chǎn)品采取嚴格的檢測標準，不達要求絕不輕易交貨。3、耐心，專注，堅持。不斷提升產(chǎn)品和服務，在專業(yè)領域上絕對不會停止追求進步，無論是使用的材料、設計還是生產(chǎn)流程，都在不斷完善。4、專業(yè)，敬業(yè)。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品?？傊非蠊そ尘?，就是造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對產(chǎn)品精益求精，不斷吸收最新前沿技術，出最新成果。在個人層面，表現(xiàn)出的是一種敬業(yè)、認真的精神，對這種精神的執(zhí)著，自然會取得相應的成果。舉幾個在這方面的例子說明、論證一下就OK了。以前的有許振超，現(xiàn)在有洛陽軸承廠軸承設計制造團隊、航空發(fā)動機葉片設計人員等，這些團隊都在各自的領域，精益求精，設計制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，打破國外的技術封鎖，為國家節(jié)省了大量外匯，提升了國家在制造方面的技術、工藝等，個人、團隊也獲得了榮譽與獎勵等。截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什么呢？我們研究了他們都在傳承著一種精神——工匠精神！很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

魯班傳說反映什么精神

魯班傳說反映魯班精神。

魯班精神的本質(zhì)是科學精神，其核心內(nèi)容包括尊重科學的態(tài)度、敢于創(chuàng)新的勇氣、自我反省的魄力和樂于奉獻的胸懷。
學習魯班精神有助于提高整個中華民族的科學精神，形成尊重科學、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的社會風氣，通過增強科技實力從而提高中國的綜合競爭力，最終實現(xiàn)中華民族文化的偉大復興。

羅永浩是個什么樣的人物

羅永浩推出了一款“錘子手機”，買者不多，問題不少，最大的問題就是其吹噓的“工匠精神”。
世界上工匠最多的國家是意大利。仔細觀察意大利的工業(yè)企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，“豪華游艇”，“超級跑車”，“奢侈品”，“數(shù)控機床”，“高端廚具”等等產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達。這些產(chǎn)業(yè)有一個共同的特點，那就是都是小批量制造，甚至是單獨定做，同時以手工業(yè)為主，并且十分強調(diào)“純手工打造”，對工人的技能要求非常非常高。在單一產(chǎn)品上精益求精，不惜耗費大量的時間和高昂的成本。并且銷售對象以高端商務人士和富豪為主。生產(chǎn)的這些產(chǎn)品，凝結(jié)了勞動者的大量心血，事實上已經(jīng)很接近藝術品了，勞動者介于普通工人和藝術家之間，被稱之為工匠。這些工匠對自身的工作極為認同，甚至一個家族好幾代人都是工匠，同時享有很高的社會地位和經(jīng)濟收入。由于以上的原因，工匠非常重視技能的傳承和產(chǎn)品細節(jié)的琢磨，造就了意大利獨特的工業(yè)強國地位。
我們再來看看國內(nèi)，羅永浩推出了一款錘子手機，號稱是以“工匠精神”打造的。哈哈哈哈！天大的笑話，自欺欺人！眾所周知，手機是典型的大批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品，所以必須符合“工業(yè)精神”才能生產(chǎn)出來。就拿錘子手機來說，它的設計“沒問題”，之所以“沒問題”要打引號，是因為以藝術品來制作是沒有問題的，但是一旦交給富士康這樣的代工企業(yè)來生產(chǎn)就會有問題，它的設計根本就沒有向生產(chǎn)制造來妥協(xié)，不符合批量制造的“工業(yè)精神”。市面上的很多產(chǎn)品，看上去非常丑陋，易用性也很差，難道生產(chǎn)廠家的那些設計師看不出來嗎？既然看出來為什么還要生產(chǎn)還要拿出去賣？？？因為他們知道，這么設計，生產(chǎn)成本很低，制造工藝簡單，質(zhì)量保證很容易，原材料也很常見，同時消費者也不會太抗拒，這就是設計向生產(chǎn)制造相妥協(xié)，最后誕生了常見的“丑陋”的產(chǎn)品。
工匠精神的精髓是什么，答案就是小批量生產(chǎn)，甚至單獨定制！凡是大批量規(guī)?；a(chǎn)的產(chǎn)品，一定是不符合“工匠精神”的。所以羅永浩的手機質(zhì)量一定糟糕！產(chǎn)能一定會出問題！口碑一定很差！
羅永浩們還能走多遠？
手機，智能電視，手環(huán)等等這些電子產(chǎn)品技術含量非常非常低，簡直低的超乎一般人的想象，隨便一個人只要有錢，組建一個二十人的技術團隊，花上三個月的時間就能打造出一款手機，然后交給富士康這樣的代工廠來生產(chǎn)，最后再來個網(wǎng)上預售，順便講一個好故事，比如”工匠精神“，”一塊鋼板的藝術之旅“等等，就可以等著收錢了。
這種模式，可復制性太強，幾乎沒有什么門檻，所以現(xiàn)在市面上到處都是各種智能小玩意，各路風投資金傾巢出動，隨便一個阿貓阿狗都能說自己的公司估值多少億……
這就是泡沫，殘酷的競爭剛剛開始，真正能存活下來的不多。