【簡介：】我國是一個農(nóng)業(yè)大國，也是一個工業(yè)大國，我們糧食總產(chǎn)量世界第一，我國的工業(yè)總產(chǎn)值也是世界第一，并且超過是第二名美國和第三名日本的總和。
西方發(fā)達(dá)資本主義國家，通過在全世界其
我國是一個農(nóng)業(yè)大國，也是一個工業(yè)大國，我們糧食總產(chǎn)量世界第一，我國的工業(yè)總產(chǎn)值也是世界第一，并且超過是第二名美國和第三名日本的總和。
西方發(fā)達(dá)資本主義國家，通過在全世界其他國家進(jìn)行殖民統(tǒng)治，獲得了巨額的財富和礦產(chǎn)資源，一次來進(jìn)行了工業(yè)革命，讓他們從封建領(lǐng)主式的農(nóng)業(yè)社會進(jìn)入到工業(yè)化社會。
經(jīng)過第一次工業(yè)革命，第二次工業(yè)革命和第三次工業(yè)革命，讓西方發(fā)達(dá)資本主義國家發(fā)展進(jìn)入到瓶頸階段，他們需要解決的問題就是如何用自己的技術(shù)壟斷地位在全球獲取利益，于是就有了2000年以后的產(chǎn)業(yè)鏈向第三世界的遷移，要進(jìn)行這個遷移需要滿足三個條件：
1. 在技術(shù)上具有壟斷性，否則他們就無法通過技術(shù)門檻獲取高利潤。
2. 產(chǎn)業(yè)鏈下一以后生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，產(chǎn)業(yè)配套完整。
3. 制造出來的產(chǎn)品成本很低，比在他們自己國家生產(chǎn)要成倍的降低。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上面已經(jīng)發(fā)展到非常成熟的地步，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)比較過硬，產(chǎn)業(yè)配套非常的完善。但是我們的人工成本已經(jīng)增加了好幾倍，使得我們的產(chǎn)品無法用物美價廉來向世界銷售了。對于西方發(fā)達(dá)國家來講，由于制造成本的升高，他們需要進(jìn)行降成本的辦法，就是將產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地往人力成本更低的地方遷移，就是現(xiàn)在我們看到的制造業(yè)向東南亞和印度遷移。
現(xiàn)在這個進(jìn)程沒有想象中的那么快的原因主要有：
1. 中國2000年左右進(jìn)行大學(xué)擴(kuò)招，使得我們擁有了巨量的有知識基礎(chǔ)的年輕勞動力，可以通過簡單的培訓(xùn)就可以進(jìn)行熟練地工業(yè)操作。
2.我國幅員遼闊，能夠幾乎將全部產(chǎn)業(yè)的配套做完整，只要允許，我們幾乎就能干成。
這樣同宗同源，交流無障礙的產(chǎn)業(yè)配合，能夠?qū)⑸a(chǎn)效率提高至很高。
這兩個條件實際上還是挺苛刻的，和我們?nèi)丝诓畈欢嗟挠《?，?xùn)練有素的工人數(shù)量很少，比我們?nèi)丝谏俚臇|南亞地區(qū)，訓(xùn)練有素的工人更是不如我們。另外產(chǎn)業(yè)配套不是一朝一夕建立起來的，需要比較長時間的積累。
我國最近幾年已經(jīng)意識到我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品已經(jīng)不便宜了，但是我們?nèi)匀幌肜^續(xù)穩(wěn)固住制造大國的地位，因為我們科技實力還和發(fā)達(dá)國家有差距，我們的高科技產(chǎn)生的利潤不足以支撐住我們的經(jīng)濟(jì)，我們還沒有足夠的防火墻能夠把制造的利潤拱手讓給別人。另外我們有14億人口，這是一個龐大的內(nèi)需市場，能夠?qū)⒁徊糠种圃鞓I(yè)的產(chǎn)能消化掉
我們推出了一帶一路計劃，將我們的產(chǎn)能釋放出去。
我們推動智造2025年，希望實現(xiàn)工業(yè)的智能化，將工業(yè)生產(chǎn)方式進(jìn)行進(jìn)化。
但是我們?nèi)匀粺o法阻止一部分產(chǎn)業(yè)制造會遷移到東南亞和印度去，因為低廉的勞動力成本是最容易實現(xiàn)的，工業(yè)智能的普及需要大量的資金投入和時間才能夠顯示出威力。另外這次疫情使很多有實力的國家開始意識到供應(yīng)鏈的過度全球化的弊端，所以肯定會讓本國的工業(yè)鏈條盡量完整，哪怕規(guī)模可以控制的小一些。
所以從宏觀上來講，我們的制造業(yè)的趨勢就是：
1.短期內(nèi)，一部分制造工廠會流失到別的國家去，大部分還是會留在國內(nèi)。
2.國家會加大力度扶持工業(yè)的生產(chǎn)方式的升級，實現(xiàn)工業(yè)的智能化，拉近和東南亞的制造成本的距離。
3.中高端的加工制造是以后發(fā)展的重點，這是必然趨勢。
我們還有很多的工作要做，路還有很長。
