【簡介：】一、塔吊事故案例分析？不應該發(fā)生的慘劇，塔吊起升高度、回轉、小車包括起重量等都應該裝限位裝置，如果不是工地擅自拆除的話，這說明塔吊安裝存在問題，安檢是如何通過的呀，簡直是在

一、塔吊事故案例分析？

不應該發(fā)生的慘劇，塔吊起升高度、回轉、小車包括起重量等都應該裝限位裝置，如果不是工地擅自拆除的話，這說明塔吊安裝存在問題，安檢是如何通過的呀，簡直是在拿生命開玩笑

二、特斯拉事故案例分析？

從事故原因來看，超過九成的特斯拉事故是由于失控引起，數(shù)據(jù)顯示共計200起。其中9起造成死亡，50起造成受傷。失控的主要表現(xiàn)是：突然加速、突然減速、剎車或方向盤失靈。

三、麥當勞成功案例分析？

麥當勞成功立案分析麥當勞的話，你看現(xiàn)在的年輕人都會去麥當勞里面吃東西，一下饃饃，寶雞經一路的地方，人流量特別的多，他這個麥當勞開到這里，然后向嗯，一般出去轉的人都會坐這里休息，然后進去會點餐，這樣的話，銷售是特別的好，所以就說麥當勞這個店還要看到人很多客流量比較多的地方

四、車輛盲區(qū)事故案例分析？

如貨車右側盲區(qū)貨箱尾端至駕乘艙末端位置。貨箱越大盲區(qū)越大。

如果小車在貨車右側，貨車駕駛人從后視鏡和轉頭側看并無法發(fā)現(xiàn)小車存在。

所以勁量保持3米以上車距還有就是勁量不要跟在大貨車后面更不要夾在兩個大車之間。

五、事故案例分析怎么寫？

事故報告的內容:

1事故單位概況。

2事故發(fā)生的時間,地點以及事故現(xiàn)場情況。

3事故的簡要經過。

4人員傷亡和經濟損失情況。

5已經采取的措施。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項目，檐高20m，建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時，將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機械的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降工程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。

問題：

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡要分析造成這起事故的原因。

(3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應在24h內寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2，鋼筋混凝土框架結構，箱形基礎，地下1層，地上8層。某一天，按施工進度計劃要求正在搭設扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進的扣件表面粗糙，商標模糊，有的已顯銹跡。便向架子工詢問，工人說，有的扣件螺栓滑絲，有的扣件一擰，小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質量產生了懷疑。

問題：

(1)顯然，該項目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生，請問安全員應如何處理此事?

(3)施工安全技術措施包括哪些方面的內容?

[案例3]

某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2，建筑高度22.55m，框架結構，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎和獨立柱基礎。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫房，經過施工現(xiàn)場時，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。

問題：

(1)請簡要分析造成這起事故的原因。

(2)腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場對安全工作應制定工作目標。安全管理目標主要包括哪些?

六、交通驚嚇事故案例分析？

老人受驚嚇避險受傷 車輛未接觸仍擔全責

人民法院報訊 日前，重慶市沙坪壩區(qū)人民法院審結一起交通事故責任糾紛案件，法院在交警部門未對交通事故劃分責任的情況下，根據(jù)事發(fā)時多方面因素，判決原告重慶某公司承擔交通事故的全部責任。

經審理查明，2011年12月19日10時許，重慶某公司駕駛員胡某駕駛該公司名下客車在重慶市沙坪壩區(qū)小龍坎新村路新世紀超市門口道路原地掉頭倒車時，遇王某行至新村路口人行道處準備橫過公路，正跨下路沿時，胡某倒車沖著王某而來，造成王某受驚跌倒在路沿上受傷。

重慶市公安局沙坪壩區(qū)分局交通巡邏警察支隊出具道路交通事故證明。

該證明上載明：“經調查，不能確認胡某駕駛的小型普通客車在倒車時與行人王某接觸，造成王某受傷。”

事發(fā)后王某先后被送往重慶市沙坪壩區(qū)人民醫(yī)院、重慶新橋醫(yī)院治療，產生醫(yī)療費、護理費7萬余元，由原告墊付。

沙坪壩法院審理認為，依照法律規(guī)定，機動車行經沒有交通信號的道路時，遇行人橫過道路，應當避讓；

在道路上臨時停車的，不得妨礙其他車輛和行人通行。駕駛人胡某應當知道在行人密集的超市門口原地掉頭倒車可能存在的危險，卻在未確保安全的情形下進行倒車。

從交警部門調查旁觀證人的證言分析，王某應為避讓迎面倒車而來的車輛時跌倒受傷，與胡某倒車行為之間存在因果關系，胡某的行為違反了道路交通安全法的規(guī)定，是此次交通事故發(fā)生的直接原因，故胡某應承擔此次交通事故的全部責任。

對于倒車過程中王某在車后跌倒，應考慮老年人的生理因素和身體機能的特殊性進行分析認定。

行人王某已年過八十，由于其動態(tài)視力和行動能力的衰退，對駛來車輛的知覺判斷存在延遲和不準確，對各種道路信息的察覺能力偏低，對機動車靠近時產生的恐懼心理更強烈，所以如果要求其盡到普通年輕人之安全注意義務，難免有失公平。

同時，因未見王某在本次交通事故中存在違反道路交通安全法的行為，故王某在此次交通事故中無責任。

因胡某系原告重慶某公司的雇員，胡某駕駛車輛系履行職務行為，理應由原告重慶某公司對胡某駕車發(fā)生交通事故給被告王某造成的經濟損失承擔賠償責任。

對于原告主張要求被告王某承擔其墊付的醫(yī)療費等費用的訴訟請求，法院不予支持。

七、低學歷成功案例分析？

1、李嘉誠（14歲輟學）

統(tǒng)領長江實業(yè)、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業(yè)家。

十四歲投身商界，22歲正式創(chuàng)業(yè)，半個世紀的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現(xiàn)自我，超越自我，于是世人稱之為"超人"。

李嘉誠不僅是創(chuàng)業(yè)精英、商界巨頭，而且在其創(chuàng)業(yè)發(fā)展路上，并購多家公司。可以說，李創(chuàng)業(yè)之路就是一條并購之路，其創(chuàng)業(yè)和壯大與兼并和收購其它公司企業(yè)分不開。

八、企業(yè)成功的案例分析？

企業(yè)成功的一定是具備了如下特質：有一位優(yōu)秀的團隊帶頭人，他有敏銳的行業(yè)洞察力，緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步，充滿激情不斷開拓；還有一個優(yōu)秀的團隊，這個團隊成員滿滿的正能量，團結互助，與企業(yè)愿景保持一致；還有規(guī)范的團隊管理制度，為團隊的正常運轉保駕護航。

九、拼多多成功案例分析？

在運用病毒營銷的策略上，拼多多充分利用了社交網(wǎng)絡的力量。在騰訊QQ和微信龐大的流量推動下，拼多多通過廣泛利用朋友、親屬互相分享的力量為其進行傳播；而另一方面，用戶在拼團過程中，大量建立拼團砍價的社群，不斷進行重復購買，形成了強大的循環(huán)生態(tài)。正式這樣，拼多多短期內實現(xiàn)了瘋狂式的傳播。

十、建筑企業(yè)成功案例分析？

恒大地產，萬科地產，碧桂園都是建筑企業(yè)成功案例。