【簡介：】一、產(chǎn)品運營助理和產(chǎn)品運營區(qū)別？　　產(chǎn)品助理和產(chǎn)品運營對公司來說，職位僅僅是一個Title，公司需要做的，是將合適的人安排到合適的崗位，同時賦予合適的職責和對應的工作要求?！?

一、產(chǎn)品運營助理和產(chǎn)品運營區(qū)別？

　　產(chǎn)品助理和產(chǎn)品運營對公司來說，職位僅僅是一個Title，公司需要做的，是將合適的人安排到合適的崗位，同時賦予合適的職責和對應的工作要求。

　　這就造成，在某些公司，運營經(jīng)理是運營經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)理，或者，像我們一樣，叫“產(chǎn)品運營經(jīng)理”。

　　對于產(chǎn)品和運營分開的公司來說，很簡單的區(qū)分： 產(chǎn)品是生孩子，運營是養(yǎng)孩子。

　　產(chǎn)品的職責，是需求分析、市場分析、競品調研、用戶調研、交互設計、原型及文檔等這些“看不見”的工作，基本上，很少出現(xiàn)在產(chǎn)品第一線?；旧蠂@的是“需求”。

　　而運營，是直接面對用戶的一線作戰(zhàn)人員，推廣、渠道、營銷，所做的全是圍繞“用戶”這個目標來做。

二、吉祥航空主運營基地？

在上海。吉祥航空是中國民營全服務航空的佼佼者。它以上海為主基地，擁有國內(nèi)航線超過70條、國際港澳臺航線14條。吉祥航空實施差異化競爭、雙品牌運營策略，以“領先服務品質、最優(yōu)成本結構”為宗旨，通過優(yōu)化成本支撐略低于競爭對手的價格。

三、吉祥航空運營理念？

上海吉祥航空將按照“安全、正點，精致服務”的經(jīng)營理念，快速擴大航線網(wǎng)絡和運輸規(guī)模，提高服務質量，致力于成為一家卓越的國際化航空公司。

上海吉祥航空股份有限公司（簡稱：吉祥航空） 是國內(nèi)著名民營企業(yè)均瑤集團成立的以上海為基地的新興民營航空公司，由均瑤集團所屬的上海均瑤（集團）有限公司和上海均瑤航空投資有限公司共同投資籌建的民營資本航空公司，已于2015年5月在A股上市。

四、東方航空物流運營模式？

“東航產(chǎn)地直達”一直致力于探索，通過“車厘子”運輸，成功撬動了“從產(chǎn)地到餐桌”的快供應鏈運作模式，并通過“買全球、賣全球”將世界各地的優(yōu)質產(chǎn)品引入國內(nèi)。“東航產(chǎn)地直達”覆蓋30余個國家和地區(qū)，品種涵蓋生鮮乳制品、海鮮、肉制品、水果、零食等五大類150余種。

五、產(chǎn)品運營，用戶運營，內(nèi)容運營什么區(qū)別？

產(chǎn)品運營圍繞產(chǎn)品做文章，比如說產(chǎn)品價格體系和梯隊；包裝搭配；主打款，爆款，利潤款的設置區(qū)分；日常價格和促銷價等等。

六、用戶運營和產(chǎn)品運營區(qū)別？

產(chǎn)品運營包括 內(nèi)容運營，用戶運營，新媒體運營，策略運營等topic，可以理解為運營類的統(tǒng)稱。

 內(nèi)容運營主要是偏內(nèi)容方面，這塊一些門戶網(wǎng)站，內(nèi)容型網(wǎng)站較多。

 用戶運營主要是做用戶方面的事情， 拉新，促活躍，防流失，目的就是為了讓自己的產(chǎn)品有更多的人過來玩，玩更長的時間，但是有很少的人流失，用戶運營的工作相對也比較雜，每天都在跟用戶打交道，但是個人感覺用戶運營對一個人綜合素質提升最強，尤其是管理能力，畢竟管理用戶也是一個很大的考驗。

七、產(chǎn)品運營和用戶運營哪個好？

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產(chǎn)品運營：產(chǎn)品運營顧名思義就是圍繞“產(chǎn)品”轉的人，他們的工作就是不斷的去優(yōu)化產(chǎn)品，或者將用戶反饋的信息傳遞給負責優(yōu)化產(chǎn)品的人員，這樣產(chǎn)品會越來越好，自然就可以更加吸引人。

用戶運營：用戶運營自然就是和用戶打交道的多，所以有關“用戶”的才是主體工作，他們需要去策劃活動，采取適當?shù)挠脩暨\營策略。

目標就是保持用戶的活躍度，拉住引入新用戶，穩(wěn)住老用戶并且保持用戶不斷的進行去買買買

八、內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營的區(qū)別？

內(nèi)容運營主要是以己有文案創(chuàng)意，節(jié)目構想等自主創(chuàng)意性項目來進行市場運營。產(chǎn)品運營主要以實體產(chǎn)品推向市場的運作。兩者區(qū)別1.運營手段不同。內(nèi)容運營主要以人對人方法進行，產(chǎn)品運營主要以廣告，展示等方式進行。

九、產(chǎn)品運營的特點？

產(chǎn)品運營

產(chǎn)品運營是一項從內(nèi)容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。產(chǎn)品運營主要包含三個級別職位：產(chǎn)品運營專員，產(chǎn)品運營經(jīng)理，產(chǎn)品運營總監(jiān)。

表現(xiàn)形式多樣：新媒體形式多樣，各種形式的表現(xiàn)過程比較豐富，可融文字、音頻、畫面為一體，做到即時地、無限地擴展內(nèi)容，從而使內(nèi)容變成“活物”。理論上講，只要滿足計算機條件，一個新媒體即可滿足全世界的信息存儲需要。除了大容量之外，新媒體還有“易檢索性”的特點，可以隨時存儲內(nèi)容，查找以前的內(nèi)容和相關內(nèi)容非常方便。

信息實時發(fā)布：新媒體呈現(xiàn)內(nèi)容的方式各或各樣，可以輕松地實現(xiàn)24小時在線，并把內(nèi)孔時實傳播。

交互性：傳統(tǒng)的大眾媒介都是單向式傳播，但新媒體則突破了單向傳播，增強了傳播者與接收者之間的互動性。

十、產(chǎn)品運營的特性？

一、品質的獨特性

農(nóng)產(chǎn)品多以入口的食品形式出現(xiàn)，而農(nóng)產(chǎn)品的同質性也比較突出，所以，農(nóng)產(chǎn)品的品牌運作首先要在農(nóng)產(chǎn)品的“特”字上做文章，通過農(nóng)產(chǎn)品的差異化凸現(xiàn)與眾不同。天然的識別外表結合農(nóng)產(chǎn)品自身的食用價值必然會吸引消費者的眼球，為農(nóng)產(chǎn)品走入市場開啟綠燈，成為助推農(nóng)產(chǎn)品品牌運營的“加速器”。

品質獨特主要指農(nóng)產(chǎn)品因地理生長條件不同所形成的品質差異，表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品色澤、風味、香氣、外觀和口感上的差異。這些直接影響消費者的需求偏好。

二、質量的穩(wěn)定性

質量是農(nóng)產(chǎn)品的生命線，是農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)品牌的根本。在實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略過程中，按標準組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段，是打造品牌的基石。由于很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)采用的是公司+農(nóng)戶的運營模式，雖然擴大了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，但管理的不力致使農(nóng)產(chǎn)品的質量并不穩(wěn)定，造成數(shù)量與質量之間的矛盾。

因此，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要堅持做到質量有標準，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標志，市場有監(jiān)測。把質量管理貫穿始終，嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程，認真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境質量監(jiān)測、產(chǎn)品質量監(jiān)測，規(guī)范產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的配套生產(chǎn)技術標準，制定嚴格的產(chǎn)品質量標準，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在品質。

三、消費的區(qū)域性

一方水土養(yǎng)一方人。因地理位置、氣候、土質和水質的差異性等，造成農(nóng)產(chǎn)品本身品質、口感等方面的差異，加之傳統(tǒng)社會物流運輸條件的有限性，使農(nóng)產(chǎn)品的銷售和消費具有明顯的區(qū)域性；并且，傳統(tǒng)社會農(nóng)產(chǎn)品品牌的傳播方法多以口碑相傳，其傳播范圍自然很有限。作為食用物品，如果沒有親身的體驗，很難產(chǎn)生消費欲望。

消費者的消費體驗是產(chǎn)品品牌傳播的依據(jù)，也是消費習慣養(yǎng)成的基礎。所以，農(nóng)產(chǎn)品品牌的傳播除具有口碑性、區(qū)域性之外，還具有明顯的由近及遠的傳播特點?，F(xiàn)代社會，雖然大眾傳媒和因特網(wǎng)可以使品牌傳播的范圍更廣、速度更快，但要改變消費者的習慣卻非朝夕之功。

四、包裝的層次性

包裝在眾多因素的作用下已成為一項重要的產(chǎn)品營銷工具。越來越激烈的競爭，以及在零售店貨架上的相互搡擠，都意味著包裝必須執(zhí)行多項銷售任務，包括從吸引消費者注意新出的產(chǎn)品，直到促成一次銷售為止。農(nóng)產(chǎn)品營銷更是如此，好的包裝能夠引起消費者對企業(yè)或其品牌的立即確認，許多企業(yè)已認識到了包裝的這一重大作用。

但由于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)就業(yè)人員整體素質有限，人才比較匱乏，致使很多農(nóng)產(chǎn)品的包裝設計和管理還處于較低的水平，很多農(nóng)產(chǎn)品的包裝還不能成為品牌增值的有效手段，甚至經(jīng)常出現(xiàn)“一流品質三流包裝”的尷尬局面，直接影響了品牌的推廣。因此，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)一方面應通過吸納人才，另一方面要善于同高水準的專業(yè)包裝設計機構合作，促進企業(yè)包裝管理水平的整體提升。

五、技術的創(chuàng)新性

質量是品牌的生命，是競爭力的源泉，但是只有依靠科技進步提高農(nóng)產(chǎn)品加工中的科技含量和附加值，才能從總體上改變農(nóng)產(chǎn)品競爭力低下的狀況。

實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，必須走“科技興農(nóng)”道路。加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后技術的研究與開發(fā)，加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后相關技術，特別是農(nóng)產(chǎn)品的采收、包裝、儲藏、運輸和加工技術的研究與開發(fā)，通過農(nóng)產(chǎn)品的精加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值，從而增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品牌收益，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場競爭力，做精品農(nóng)業(yè)。