【簡介：】不屬于哪個航空公司，屬于湖南省機場管理集團，目前有南航、國航、東航、上航、川航等航空公司進駐運營，屬于4D級，正在擴建。
湖南省機場管理集團有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略
集團公司中長

不屬于哪個航空公司，屬于湖南省機場管理集團，目前有南航、國航、東航、上航、川航等航空公司進駐運營，屬于4D級，正在擴建。

湖南省機場管理集團有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略

集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略――總體戰(zhàn)略主要明確了：
一、集團公司的企業(yè)發(fā)展愿景是：作為承擔(dān)建設(shè)湖南“航空強省”任務(wù)的投資主體、建設(shè)主體和管理主體，通過發(fā)展具有優(yōu)秀運行品質(zhì)的中部航空樞紐和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，成為中國管理體制最佳、最具創(chuàng)新能力、社會經(jīng)濟貢獻重大的大型航空產(chǎn)業(yè)集團和湖南省經(jīng)濟發(fā)展的支柱型企業(yè)。
二、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：一年奠基，三年做大，五年做強，為集團未來的長期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。其中：一年奠基是指2009年年底前完成體制改革和設(shè)施規(guī)劃，實現(xiàn)第一個資產(chǎn)倍增，并在充裕的資金基礎(chǔ)上開展二期工程建設(shè)；與南航結(jié)成新型的樞紐發(fā)展利益共同體，開始戮力建設(shè)中部樞紐的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；三年做大是指與基地公司攜手發(fā)展中部樞紐，旅客運量和運營收入高速增長；通過主要企業(yè)的結(jié)構(gòu)改制和增資擴股、以及企業(yè)上市，基本滿足三期工程第一階段建設(shè)所需資金，實現(xiàn)集團總資產(chǎn)的第二個倍增，達到80-100億元左右；包括長沙機場城核心區(qū)域在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本成型；五年做強是指中部樞紐成熟，形成覆蓋面完整、運行品質(zhì)優(yōu)秀的航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，集團核心機場成為中國輻射能力最強的機場之一；集團下屬核心機場擁有容量充裕、功能完善和質(zhì)量一流的基礎(chǔ)設(shè)施；長沙機場城核心區(qū)域發(fā)展成熟，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本完整，集團具有穩(wěn)定和強大的自身盈利能力和對湖南省的經(jīng)濟社會發(fā)展影響能力；五年屆滿時，集團總資產(chǎn)達200-260億元左右，實現(xiàn)集團發(fā)展愿景中的絕大部分內(nèi)容。
三、企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略是：依托一個核心，聯(lián)合兩個伙伴，發(fā)展三個板塊，通過“一年奠基、三年做大、五年做強” 而實現(xiàn)本期發(fā)展戰(zhàn)略愿景，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展?！耙粋€核心”是指盡快發(fā)展作為集團核心資源的中國中部航空樞紐；“兩個伙伴”是指樞紐基地航空公司合作伙伴和融資/管理合作伙伴；“三個板塊”是指機場主業(yè)板塊、長沙機場城的核心區(qū)域板塊和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊。
四、實現(xiàn)湖南機場集團總體戰(zhàn)略的基本途徑是：引進樞紐建設(shè)戰(zhàn)略合作伙伴，利用外力建設(shè)集團發(fā)展愿景中的核心基礎(chǔ)；利用我國現(xiàn)有的優(yōu)惠政策和借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗，以敢于創(chuàng)新的指導(dǎo)思想引進與集團公司發(fā)展愿景一致的融資、管理戰(zhàn)略合作伙伴；運行層面骨干企業(yè)在適當(dāng)時機實現(xiàn)上市。

湖南十四五規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)主要有如下特點

湖南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年（2021-2025年）規(guī)劃和二_三五年遠景目標(biāo)綱要，根據(jù)《中共湖南省委關(guān)于制定湖南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二_三五年遠景目標(biāo)的建議》編制，主要闡明全省戰(zhàn)略意圖，明確經(jīng)濟社會發(fā)展宏偉目標(biāo)、主要任務(wù)和重大舉措，是市場主體的行為導(dǎo)向。
《綱要》提出，著力建設(shè)“三個高地”支撐的現(xiàn)代化新湖南。打造工程機械、軌道交通、航空動力三大具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)集群，壯大和布局電子信息、先進材料、智能和新能源汽車、新一代半導(dǎo)體等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)具有全國競爭優(yōu)勢的先進制造業(yè)示范引領(lǐng)區(qū)，不斷提升科技核心競爭力，推動改革開放實現(xiàn)新突破。
《綱要》明確，著力建設(shè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化新湖南。主動對接融入粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶、中部崛起等國家區(qū)域戰(zhàn)略，構(gòu)建大通道大樞紐大節(jié)點，推動形成“一核兩副三帶四區(qū)”格局。建設(shè)全面融入新發(fā)展格局的現(xiàn)代化新湖南，打造好綜合交通、能源保障、水安全、物流運輸和新基建5張網(wǎng)。建設(shè)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)代化新湖南，實施“六大強農(nóng)”行動，推進糧食和種業(yè)安全工程，實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。守護好“一江一湖四水”，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，建設(shè)人與自然和諧共生的新湖南。
《綱要》還就建設(shè)民生福祉全面增進、文化守正創(chuàng)新、社會平安的現(xiàn)代化新湖南，進行了全面規(guī)劃布局。
周海兵介紹，這是我省開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第一個五年規(guī)劃。《綱要》自2019年4月正式啟動編制，歷時1年10個月完成。湖南省委、省政府高度重視《綱要》編制工作，成立“十四五”規(guī)劃編制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，33個部門參與其中?！毒V要》始終保持高站位、堅持觀大勢，充分展現(xiàn)時代特征與湖南特色?！毒V要》提出，湖南將著力建設(shè)8個現(xiàn)代化新湖南，到2025年，努力實現(xiàn)經(jīng)濟成效更好、創(chuàng)新能力更強、改革開放更深、文明程度更高、生態(tài)環(huán)境更美、生活品質(zhì)更優(yōu)、治理效能更佳的現(xiàn)代化新湖南建設(shè)目標(biāo)要求；到2035年，基本建成經(jīng)濟強省、科教強省、文化強省、開放強省、健康湖南，基本實現(xiàn)富饒美麗幸福新湖南美好愿景，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。