【簡介：】成飛立足自身產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，依托數(shù)字化體系基礎和新技術儲備，經(jīng)過長期醞釀和多輪研討，正式提出“數(shù)智航空”建設的成飛方案。方案承接集團頂層規(guī)劃，明確提出成飛“數(shù)智航空

成飛立足自身產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，依托數(shù)字化體系基礎和新技術儲備，經(jīng)過長期醞釀和多輪研討，正式提出“數(shù)智航空”建設的成飛方案。方案承接集團頂層規(guī)劃，明確提出成飛“數(shù)智航空”的建設目標——將聚焦數(shù)字化能力驅(qū)動工業(yè)體系升級這一工作主線，以智能制造為主攻方向，全面攻克飛機研制和服務保障各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智能化瓶頸，推動產(chǎn)業(yè)技術、制造模式和企業(yè)形態(tài)的變革，同時推動航空創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)同，構建起先進完備的數(shù)智能力體系和創(chuàng)新卓越的數(shù)智產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為集團領先的“數(shù)·智”解決方案供應商。

為更好推動方案落地實施，按照“補全數(shù)字化、拓展網(wǎng)絡化和主攻智能化”的實施路線，方案明確提出以“4+N”模式打造航空裝備全生命周期數(shù)智化管理與研發(fā)新業(yè)態(tài)，形成需求—設計—工藝策劃—零件制造—結(jié)構裝配—集成測試—試飛驗證—服務保障—供應鏈等全鏈條能力支撐，構建柔性、敏捷和高效的智能制造能力體系的整體思路和“三步走”實施戰(zhàn)略，為方案實施開列了時間表、計劃單。

先行先試，點線突破。以數(shù)字化深化、智能化拓展為工作要點先行先試、點線突破，加快新一代信息技術與制造業(yè)的深度融合，建成完善的數(shù)字化能力體系，打造一批具有航空制造特點的智能單元、智能生產(chǎn)線、智能車間；著力推進5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新材料等前沿技術取得突破；積極探索云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術在航空領域的應用。

完善體系，全面建成。以數(shù)字化、智能化深度融合為工作要點，構建完善的“數(shù)智航空”工業(yè)能力新體系，在公司所有裝備型號研制中推廣應用，推動公司智能化水平全面提升，建成具有國際競爭力的“數(shù)智新成飛”。

方案輸出，推廣應用。以智能化發(fā)展為工作要點，進行方案輸出，推廣應用。在某些領域逐步形成具有航空特色、體現(xiàn)成飛貢獻的推廣經(jīng)驗；同時充分發(fā)揮主機牽頭作用，打造任務型創(chuàng)新聯(lián)合體，加快發(fā)展成為集團領先的“數(shù)·智”解決方案供應商。